프롬프트팩 직장인 v0.1
회의록 정리, 임원 보고 요약, 곤란한 이메일, 발표 뼈대, 주간보고 (5종)
아래는 프롬프트(입력)를 넣으면 어떤 결과(출력)가 나오는지 보여주는 예시입니다.
1. 회의록 → 실행 가능한 정리
🟢 회의 끝나고 녹취록·메모를 팀에 공유해야 할 때
아래 회의록을 다음 형식으로 정리해줘. ## 결정사항 (결정된 것만, 논의만 된 건 제외) ## 할 일 (표: 할 일 | 담당자 | 기한 — 기한이 언급 안 됐으면 "미정") ## 미해결 쟁점 (다음 회의로 넘어간 것) 회의록: [회의 메모 붙여넣기]
결정사항
- 3분기 신규 고객 온보딩 자동화 도입 확정
- 랜딩페이지 리뉴얼은 디자인팀 리소스 확보 후 착수
할 일
| 할 일 | 담당자 | 기한 |
|---|---|---|
| 온보딩 플로우 초안 | 김대리 | 8/5 |
| 자동화 툴 견적 3곳 | 박과장 | 미정 |
미해결 쟁점
- 리뉴얼 예산 규모 — 다음 회의로 이월
팁: "결정된 것만"이라는 제약이 핵심 — 이게 없으면 논의 내용을 전부 결정사항으로 뭉뚱그린다
2. 긴 문서 → 임원 보고용 3줄
🟢 긴 보고서·자료를 위에 짧게 보고해야 할 때
아래 문서를 임원 보고용으로 요약해줘. - 핵심 3줄 (각 줄은 결론부터, 근거는 뒤에) - 의사결정이 필요한 사항 1줄 (없으면 "없음") - 리스크 1줄 (없으면 "없음") 문서: [문서 붙여넣기]
- 핵심 3줄
1. 3분기 매출 목표 대비 92% 달성, 신규 채널이 성장을 견인했습니다.
2. 이탈률은 개선됐으나 재구매율은 정체 상태입니다.
3. 4분기는 재구매 캠페인에 예산을 집중할 계획입니다.
- 의사결정 필요: 재구매 캠페인 예산 20% 증액 여부
- 리스크: 물류 파트너 계약 만료(11월) — 대체선 미확보
팁: "결론부터"를 빼면 배경 설명부터 시작하는 요약이 나온다
3. 곤란한 이메일 초안
🟢 거절·독촉·정정 요청처럼 쓰기 부담스러운 메일
다음 상황의 비즈니스 이메일을 한국어로 써줘. 상황: [예: 협력사의 단가 인상 요청을 거절해야 함] 받는 사람: [예: 협력사 영업 담당자, 3년 거래처] 지켜야 할 것: 정중하지만 결론이 분명할 것, 관계를 해치지 않을 것, 첫 문단에 결론이 나올 것, 5문장 이내
제목: 단가 조정 요청 관련 회신
안녕하세요, 늘 협조해 주셔서 감사합니다.
검토 결과, 이번 단가 인상은 내부 사정상 수용이 어렵다는 점을 먼저 말씀드립니다.
다만 오랜 신뢰를 이어가고 싶어, 물량 조정이나 결제 조건 변경 등 다른 방식은 언제든 함께 논의하고 싶습니다.
좋은 방향을 찾을 수 있도록 편하신 때 연락 부탁드립니다.
감사합니다.
팁: "관계를 해치지 않을 것" 한 줄이 톤을 완전히 바꾼다
4. 주제 하나 → 10분 발표 뼈대
🟢 발표는 잡혔는데 시작을 못 하고 있을 때
"[발표 주제]"로 10분 발표의 뼈대를 만들어줘. 청중은 [예: 비전공 경영진]이야. - 슬라이드 7장 구성 (장별 제목 + 핵심 메시지 1줄 + 넣을 자료 제안) - 오프닝 멘트 2문장 - 예상 질문 3개와 답변 방향
오프닝: "오늘 10분이면, 왜 지금 이 투자가 필요한지 세 가지로 정리해 드리겠습니다."
1. 문제 정의 — 현재 이탈 지점 (자료: 퍼널 이탈률 그래프)
2. 기회 규모 — 개선 시 예상 매출 (자료: 시나리오 표)
3. 해결 방향 — 제안하는 접근 3가지
4~6. 각 방향의 근거·비용·기대효과
7. 실행 로드맵과 다음 단계
예상 질문: "비용 대비 효과는?" / "실패 시 리스크는?" / "언제부터 성과가 보이나?"
팁: 청중을 안 쓰면 전문가용 발표가 나온다 — 청중 지정이 이 프롬프트의 절반
5. 흩어진 메모 → 주간 업무보고
🟢 일주일치 메모·슬랙 대화를 보고 형식으로 바꿔야 할 때
아래 일주일치 업무 메모를 주간보고로 정리해줘. 형식: ## 이번 주 완료 (성과가 드러나게, 숫자가 있으면 숫자 포함) ## 진행 중 (진척률 % 추정 포함) ## 다음 주 계획 ## 공유·요청 사항 메모: [일주일치 메모 붙여넣기]
이번 주 완료
- 신규 랜딩 A/B 테스트 종료 — 전환율 3.1%→4.4%(+42%)
- 고객 문의 응대 SLA 24h→6h 단축
진행 중
- 온보딩 자동화(진척률 약 60%)
다음 주 계획
- 자동화 QA 및 파일럿 배포
공유·요청 사항
- 디자인팀 리소스 3일 지원 요청
팁: "성과가 드러나게"가 없으면 한 일 나열이 되고, 있으면 보고서가 된다